题记：2006年的那个夏季，我加入徽商银行这个大家庭，多年习惯的工作模式在那个翠绿的夏季发生了改变。一霎那，最真实的感受和未来所有的希望都从这个夏天起步。春生夏长，秋收冬藏。伴随着四季交替，日月轮回，在徽商银行这个大家庭，我既经历了“筚路蓝缕，以启山林”的曲折艰辛，也体味了“硕果盈枝，玉汝于成”的欢欣喜悦。回想这15年，徽商银行从“6+7”联合重组到港交所上市、跨区域发展、资产超万亿……可圈可点的大事万众瞩目。回想这15年，多少像我一样普通的徽行人，顽强拼搏、以行为家，用汗水和执着默默奉献，守护着徽商银行成长。回想这15年，我经历了风险管理部、人力资源部、纪检监察室三个部门，从一名普通员工成长为部门总经理。那些年，那些事，仿佛就在眼前，就像一首歌唱的“从来不需要想起，永远也不会忘记”。摘几朵记忆中的小花诉说我与徽商银行深厚的情缘。

风控热情：在2006年那个火热的6月，我带着满腔的热情入职徽商银行合肥分行风险管理部。上班第一天，还没来及进行岗前培训，部门总经理就安排我做法律文书审核工作。记得那天我在办公桌前刚坐下，稻香楼支行一名客户经理来送审履约保函，旁边的同事说让张法官给你审吧。在我一脸懵懂的情形下，文本已经递到了我手里，也许他们认为我在法院工作了十五年，这个法审对我来说是小菜一碟吧。实际是我之前对履约保函知之甚少，我当时的着急窘迫到现在还记忆犹新，赶忙告诉客户经理我先做个登记，请她明天上午来拿，暂时解了燃眉之急。接下来我紧急请教同事，了解履约保函审查要点，好在我有多年的法律功底，对保函的法律关系一点就通，把握风险点就容易多了，逐字逐句审查完文本，郑重签上名字，如释重负完成我的处女作。

那时，徽商银行刚刚以“6+7”联合重组后的新形象出现在中国金融界，各项发展亟待规范。那时，法律文书审核还没上系统，许多非格式文本都需要法审，一个个相对于我以前都是陌生的工作。为了提升自己的业务能力，防范法律风险，我一边学习一边工作，迅速掌握了各类文本的审核要点。在风险部工作五年，我们每一个人不仅要做好本职岗位的工作，对于部门其他岗位工作也要掌握，做精A角，做好B角是基本要求。学习、培训、总结、提高，一次次培训犹如雪中送炭、暗室逢灯。五年的风雨历程，从法律审核、信用评级、五级分类、风险预警到不良资产处置，我始终充满着工作热情奋斗在风险管理的每一个岗位。

人事深情： 我是在2010年那个春光明媚的3月到人力资源部报到的。当时合肥分行内设13个部室，下设37家综合支行，931名在职员工，122名退休员工。那时分行第一家县域支行肥东支行正在筹建中，还没有一家普惠支行，综合支行还没有设置零售银行部，零售银行部与公司银行部合称市场部。我的工作就从牵头负责零售银行部经理任职资格竞聘开始了。那时徽商银行转型发展，人力配备首当其冲。新部门新工作从首批设立零售银行部的12家支行拉开序幕。经过两周精心准备，2010年4月1日我在OA上下发了竞聘通知。记得从制定方案、下发通知、人员筛选、笔试面试，到最终结果出来，所有细节我都认真准备，力求做到最好。那次竞聘，21名年轻、优秀、业务能力强的员工脱颖而出，取得任职资格，其中12名同志被首次聘任为支行零售银行部经理，为分行零售业务转型提供了有力的人才支撑。当年21人中如今有7人已经成为支行、部室主要负责人，4人成为支行副行长，2人调到总行担任二级团队经理。

那时，徽商银行经历了第一个五年腾飞，刚刚实现了跨区域发展，加之2013年11月12日在香港联交所主板挂牌上市，对于人才的需求迫在眉睫。建立高素质、专业化的人才队伍，加大人力资本投资，写进了徽商银行发展战略纲要。如何培养长久竞争力的人才队伍是一项重大现实的课题，我在人力资源部的工作也就意义非常。从人才立行战略制定、“311”人才培养计划实施、分支行组织架构调整、人事管理制度建立健全、双向选择、末位淘汰和岗位轮换制度，我和人力资源部的同事们不断改进工作方法，完善管理手段，提高工作效率，围绕“建设一家好银行”这个中心，努力实现人力资源管理的科学化，为分行“改革、发展”注入了源源不断的人才动力。伴着分行人力资源管理工作不断提高，我也取得人力资源管理师资格，成为一名合格的人力资源管理者，从普通员工逐步晋升到部室副总经理。七年，也许只是历史长河中的一瞬间，但这七年，是我人生中最难忘的时刻，我深情的爱着我的集体，我的团。

纪检温情：农历2016年那个雪花飞舞的冬季，告别人力资源部，我被分行任命为纪检监察室负责人。那时徽商银行经过12年发展，资产规模、管理水平都迈上了新的台阶。在“新金融建设”的开局之年，总行领导高度重视新形势下纪检监察工作。为深入推进新形势下党风廉政建设和反腐败工作，深化纪检监察体制改革，分行成立了纪检监察室。面对党要管党、全面从严治党的新形势、新任务、新要求，我和纪检监察室的同仁们认真贯彻落实党的十九大会议精神，围绕中心、服务大局、促进发展，着力压实“两个责任”，不断强化“一岗双责”，深入推进全面从严治党新实践。实践中我们明确职责定位，健全纪检监察工作机制，认真梳理纪检监察内部管理制度，积极有效开展党风廉政建设各项工作，弘扬廉洁文化,营造崇廉氛围，为全行改革和发展提供了有力的保证。有人说，纪检是刚性的，是公平正义之盾，是冷冰冰的。其实，我想告诉你，纪检是充满人情的，是有温度的，纪检人像卫士一样，站岗放哨。让每一个徽行人守住风清气正的防线，是我最温情的告白。

又到了夏季，今年已经是我入职徽商银行的第15个年头，也是我来到合肥这座城市的第15个年头。合肥的夏季是绚丽多姿，生机盎然的，满城的鲜花，缤纷烂漫。合肥的夏季是多雨的，看窗外细细密密的风雨中，初荷万朵，含苞待放。夏季对于我们徽行人来说注定是忙碌的季节，注定是奋斗的季节。而今年的夏季注定又为徽商银行发展史添上了浓墨重彩的一笔：北京、深圳、成都、宁波四家分行挂牌成立了，徽商银行跨区域发展又注入了新动力。

此时我静下心来思考，再过15年徽商银行会是怎样的呢？不知不觉中我看到徽行人攀登的步伐已加快了速度。不畏狂风暴雨，不畏汗流浃背，坚定信念，豪迈向前，因为徽行人早已习惯将夏季与全年任务指标完成情况联系在了一起，似乎一年的丰收都取决于这个夏日的奋斗。带着一抹微笑，我和我的徽商银行一起走了15年，其实在我心中我和徽商银行的情缘才刚刚拉开序幕，精彩还将继续演绎......