2005年12月28日，江淮大地上萌生出一支金融界的新生力量——徽商银行。徽商银行的成立被金融界誉为“中国城市商业银行重组改革的破冰之作”，实现了省内城市商业银行的首次合并重组。

经过15年的发展，徽商银行已从一家资产规模不足500亿元的地方性小银行，发展成为在全国银行业具有较高知名度和一定影响力的区域性商业银行。截至2019年末，徽商银行资产总额达到1.13万亿，稳居城商行第一梯队，存、贷款省内市场份额升至第一位，确立地方主流银行的地位，盈利能力保持同业领先，营收增长率在八家资产过万亿的城商行中位列首位，资产收益保持稳定，成本控制持续领先,跨入了万亿资产、千亿资本、百亿利润的新方位。

这些耀眼成绩的取得，得益于省委省政府以及行领导班子的正确领导，得益于全行员工的辛勤奋斗，也与徽商银行始终保持战略定力、强化战略执行密不可分。谋深，虑远，成之因也。只有站在战略的高度，放眼全局谋一域，把握形势谋大事，才能从整体上明确发展趋势和方向，不断增强工作的系统性、预见性和创造性，赢得发展主动和先机。徽商银行自成立之日起，历届领导班子都亲力亲为，审时度势，科学制定各个重要发展阶段的战略规划，并坚定不移地贯彻执行，坚持以高质量的战略规划引领全行乘风破浪、砥砺前行。

徽商银行首轮战略规划启航于2007年，借金融改革之力，刚成立不久的徽商银行把重点放在做大、做强，于2008年12月成功完成了增资扩股，总股本增至81.75亿元，实收资本跃居全国城商行前列。在持续刷新经营业绩的同时，努力开拓新的发展空间，在南京设立了首家省外分行，跨区域发展取得重要突破，投资参股奇瑞徽银汽车金融公司，发起设立无为徽银村镇银行，多元化经营迈出实质性步伐，向“成为区域性银行发展的领跑者”的战略目标稳步前行。

此后，徽商银行致力于“打造泛长三角地区公司治理结构完善、风险管理体系全面、品牌影响力较高的区域性股份制商业银行”，加快业务结构调整，促进经营转型，争取立足安徽，挺进长三角，面向全国。

2013年，徽商银行实现港股上市，根据新形势新要求，确立了“追求卓越品质，建设最具价值成长的区域性银行”的发展目标，以“转型升级”为工作主线，坚持创新促转型、管理提质效，服务供给侧结构性改革，深耕本地，专注主业，持续为股东与潜在投资者创造优秀回报，全力服务地方经济社会发展。

刚刚过去的五年，是第四轮战略充分发力的阶段。在宏观经济形势复杂严峻，金融监管不断趋紧，行业竞争日趋激烈的背景下，徽商银行提出“打造全面服务地方经济社会发展的主流银行，跻身城商行第一梯队”，以综合化、专业化、智慧化、多元化为抓手，坚定战略方向，强化战略执行，落实人才、科技、财务、风控和机制保障，通过“抓中间，带两头”，持续转型，创新发展，实现了对省内主要竞争对手的赶超。

经过一轮轮既有延续性又与时俱进的战略推进，徽商银行以屡创新高的经营业绩和持续加速的发展步伐交出了现代银行经营管理的卓越答卷，走出了一条积极探索、改革创新、奋力开拓的徽商银行特色的创业之路。

“创业难，守业更难”。当今世界正经历百年未有之大变局，易变性、不确定性、复杂性、模糊性（VUCA）前所未有，数字产业化、产业数字化快速发展，以大数据、云计算、人工智能、互联网等为代表的新兴技术与金融业务深度融合，数字化成为银行未来发展的“分水岭”，徽商银行亟需以赋能方式构建新的核心竞争力。

唯其艰难，方显勇毅。站在新的方位，面对新的形势，徽商银行更加注重战略的科学性和前瞻性，新一轮战略规划顺势而生，直指破题关键，以数字化转型作为新一轮战略的主线，以机构业务为主体，轻资本对公业务与数字化零售业务为两翼，全力打造智慧、贴心、专业、敏捷的一流数字城商行，为徽商银行这艘巨轮确立了远航的定位。

举目已是千山绿，宜趁东风扬帆起。2020年是徽商银行成立15周年，也是徽商银行数字化转型战略的开局之年。随着四家省外分行的开业，徽商银行跨区域发展迈出新步伐，为经营区域的全国化打下了重要基础。站在新的节点，全行上下必将以坚定的信心，必胜的决心，紧扣发展第一要务，抢抓长三角一体化发展机遇，进一步增进战略共识，推动战略落地，强化不进则退的危机意识，稳扎稳打，以交易银行和个人移动金融为排头兵，推进能力数字化、业务专业化、模式生态化、组织敏捷化，巩固地方主流银行市场地位，在全面建设高质量现代商业银行，服务美好安徽跨越式发展的新征程中奋楫前行、赓续辉煌！