说到回老家，大家的第一印象，就是兴奋喜悦，充满着满满的幸福感。脑海中的画面就是看见曾经熟悉的村庄，眼角湿润；看见一起长大的小伙伴，激动万分；看见熟悉的乡亲，带着点陌生；看见许久不见的好朋友，有说不完的话。几年前，我回了一趟老家，也是带着这样的幸福感，期待着拥有脑海中的画面，可是真的见面了，却没有发生，反而让我内心有点失落。因为回老家免不了会问到工作，跟他们说我是在徽商银行上班，他们会不屑的说道：“都没听说过，是个小银行吧？”、“像徽商银行这样的地方性银行，有什么发展前途呢？”、“怎么不去工农中建交这样的大银行呢？”。甚至还有时候，去外省城市因消费在拿出徽商银行信用卡刷卡时，收银员也会说“徽商银行的，这是什么银行？都没有听说过呢” ……其实他们不知道，我就是从所谓的大银行走出来的，自愿选择我们徽商银行这个所谓的小银行的。家人也曾经因为我的执拗，坚决从大银行跳到小银行而不理解，但我对于我的选择从不后悔，很庆幸有机会加入了我们徽商银行这个“小”家庭。

我们徽商银行真的是小银行吗？其实不是，我们只是很年轻而已。徽商银行是全国首家由城市商业银行和城市信用社联合重组设立的区域性股份制商业银行。徽商银行重组按照“6+7”方案进行整体设计，即由合肥、芜湖、安庆、马鞍山、淮北、蚌埠6家城市商业银行和六安、铜陵、淮南、阜阳科技、阜阳鑫鹰、阜阳银河、阜阳金达等7家城市信用社合并组建。1997年4月4日注册成立，2005年11月30日更名为徽商银行股份有限公司，同年12月28日正式挂牌成立。这十五年，我们从一家银行，到现在拥有21家分行及485个对外营业机构，680家自助服务区（点）。不仅仅是在安徽有分行，在南京、北京、深圳、成都、宁波也有分行，还拥有四家附属子公司，在岗的员工近万人，这还小吗？

徽商银行有发展前途吗？当然，徽商银行虽然只有短短的十五年发展历程，但是我们一直都是一个高质量发展的银行。我们坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务广大民众”的市场定位。为了更好的服务地方经济、服务中小企业、服务广大民众，徽商银行坚持创新金融服务，打造科技金融，建立专业化团队，设立培训中心，精心培养各类专业性人才。

2015年至2019年，是徽商银行经营转型的关键时期。很荣幸，我在2015年加入了徽商银行这个年轻的、充满朝气的集体。这里都是一群朝气蓬勃的年轻人，每天忙碌而充实，每个人都在不断地进步、成长。面对日趋复杂的竞争环境，徽商银行战略性制定了5年发展规划。吴学民董事长说：“新5年规划既是我们经营转型、二次创业的指南，也是全行员工共同的行动纲领。”在党中央以及行领导的英明领导下，徽商银行正一步一个脚印的创造着属于自己的未来。

2015年1月26日，徽商银行直销银行“徽常有财”上线。2016年1月19日，徽商银行联合安徽省住建厅发起设立了全省首个省级层面的PPP引导基金——安徽省基础设施发展基金，总规模500亿元。2016年6月 29日，全省首支市级 PPP子基金——宿州基础设施发展基金成功注册，母子基金、项目公司的三层架构顺利实现，为更多的PPP项目提供投贷联动全程式融资服务。依托500亿元的省级PPP母基金，徽商银行已分别与阜阳等8市政府签订了战略合作协议，协议总投资额6400亿元。同时，徽商银行主导的PPP产业联盟逐步扩大，已有28家国内知名建筑施工企业和咨询机构加盟。同业业务的飞速发展、城镇化基金、“PPP引导基金”“调转促产业发展基金”的一次次创新，这些都不足以证明我们是一个在不断探索进步、快速发展的银行吗？科技金融是徽商银行眼下重点拓展的特色金融领域之一，通过设立大数据部、组建交易银行部，以及研究设立个人移动金融部，徽商银行正全面推进智慧金融数字化转型。……作为江淮大地上萌生的金融新生力量,自2005年至今，徽商银行经历了从无到有、从小到大、从粗放经营到在港上市后规范化发展的翻天巨变。

城商行的根基在于地方经济、在于当地百姓，能否与地方经济转型升级产生良性互动，关乎城商行发展方向的选择。紧扣地方经济脉搏，与实体经济共荣共生，这是作为地方一级法人银行的徽商银行的安身立命之本。“立足安徽，服务大局”，这是我们的定位，也是我们的担当。作为服务省内小微企业、“三农”发展的主力，徽商银行积极融入本地，深入了解小微企业、农民的金融需求，在支持地方经济、支持小微企业及“三农”发展方面发挥了积极且重要的作用。 

2020年是一个值得纪念的一年。年初新冠肺炎肆虐，这突如其来的疫情以强大的传染性和破坏性给我国的民生经济造成了极其严重的影响和损失。我们党领导下的政府举全国之力抗击疫情，以保障民生安全。疫情当前，全国人民众志成城，响应国家号召，闭门不出为国家做贡献。作为金融行业服务人员，我们行积极响应政府号召、配合行领导安排，坚守岗位，保障金融系统正常、稳定地运行。近期的抗洪抢险救灾，我们徽行人更是在灾难面前体现我们徽商银行的速度与服务。

例如，今年“疫情”期间，我们徽商银行根据实际情况，主动拜访客户，了解客户金融需求，提供足额信贷资源，尤其是疫情期间的医药产品制造及采购，公共卫生基础设置建设等方面的合理金融需求，提供快速的审批，利率优惠等政策支持。对于这类企业更是坚持特事特办，急事急办，为企业开通绿色审批通道，切实解决金融问题，全力保证企业的生产效率。

又如，今年的抗洪抢险，面对严峻的汛情，徽商银行创新金融产品，仅用了六天时间就完成了“防汛抗洪应急贷款”创新产品的开发。仅仅在“防汛抗洪应急贷款”产品完成的第二天，受灾的分行就陆续地成功的投放资金，用金融的力量防汛救灾和灾后重建，确保了第一时间支持防汛救灾的工作。这些充分体现了我们徽商银行的速度、精度和温度，也看到了高质量发展的前途。

为什么我从工农中建交那样的“大”银行走出来，选择了徽商银行？因为我是安徽人，徽商银行是我们安徽人自己的银行；因为我是一个年轻人，热爱银行这份工作。想要一直保持一个年轻人应该有的青春与活力，最好的方式就是在像我们一样年轻的地方，与其共成长、一起发光发热。而青春年少的徽商银行，就是这样的一个地方，他是一个有着清楚定位的银行，有着高质量发展目标的银行，有着青春活力的银行。

徽商银行走过了十五年，这十五年，我们从一家银行，成长为覆盖全省各市（区/镇）大银行。现如今，我们不仅仅是在安徽、南京有分行，今年又新增了北京、深圳、成都、宁波四家省外分行，还新成立了徽商银行理财子公司，在岗的员工近万人。现在的他，还能说是个小银行吗？这个年轻的银行，有着自己明确的发展方向和目标，用15年的时间，让自己不断发展壮大；这个年轻的银行，担当着自己的使命，在抗灾扶贫工作上一直走在前沿；这个年轻的银行，对待自己的员工犹如家人，在各方面为员工考虑，帮助员工成长。

现如今，徽商银行已越来越被人熟识和认可，我们的服务品质更是得到广大客户的好评和推广。再次回家，因为身边人对徽商银行的赞许和认可，莫名有一种荣归故里的感觉，我为自己是徽商银行的一份子而骄傲，更感谢徽商银行给予我的培养，让我不断进步和成长。“创一流品质，建百年徽银”，秉承着我们的服务宗旨与愿景，徽商银行未来的路还很长，我们徽行人的路也还很长。流年笑掷，未来可期，让我们一起见证他的茁壮成长，更是与他一起共成长。