我是一台点钞机，是2002年7月出厂并来到合肥市商业银行某支行的，所以，你也可以说我是2002年参加工作的。以下是我的一些工作经历，大家也来看看吧。

2002年7月25日  星期四  阴

算起来来了快一个月了，可是我的心情怎么也高兴不起来，原因就是前两天和伙伴们的一次聚会，它们有的去了国有银行，有的去了某知名股份银行，就连去大公司财务部的伙伴都得意洋洋的，可是一聊到我就---“什么？合肥市商业银行，没听过。”“就是可以交水电费的银行，用黄山卡的啊。”“哦，有点印象。”还有见识多的伙伴对安慰我说：“听说你们行国债卖的挺好的。”

哎，真扫兴。可是转身看看营业间里面每个人都在勤勤恳恳忙忙碌碌的样子，又觉得自己的心情没那么差了。

2004年12月9日星期三   大雨

我的身上布满了灰尘，上一次是什么时候有人给我扫灰早都不记不清了，如果是两年前，这种场景我会很受不了的，可是现在不一样了，我也是个老员工了，或者说是个老油条了。现在一个个体户正把一叠钱放我这里过，可是总是引起鸣叫。“真笨，把钱缕一缕啊！”在这种终日拥挤喧闹如菜市般的场合呆久了，我的脾气也有点坏了，还好他也听不见。他终于放弃了，走向柜台问一个柜员：“能不能帮我把钱过过？”柜员抬头看看面前都排到门外面的队伍，没有说话，只是摇了摇头，那个个体户叹口气，拿着钱走了。

2006年3月28日  星期二   阴

徽商银行成了已经整整3个月了， 6+7，这是一个多么有创意和魄力的举动，徽商银行的成立，创造了中国城市商业银行改革中独具特色的“徽商模式”，也掀起了中国城市商业银行群体新一轮改革的浪潮。就连在与同伴的聚会中，了解我工作情况的也多了。

可是，我觉得这只是第一步，前面的路还很长。问我为什么这么说？很简单，看看我身上的灰，再看看地上的烟头。这又让我想起了一句话：做大不等于做强。

2009年10月1日  星期四  阴转晴

心情很不错，今天是国庆节，我的身上也干干净净的，仿佛焕然一新，大厅里大堂经理正在教一位老人家使用自动登折机。排队？自从有自动叫号机后，早就看不到了，大家都坐在舒服的座椅上安静等待，旁边还有大的液晶屏电视在放着行里产品的广告。营业间里，大家都身着整齐统一的服装接待客户。现在营业间、标牌这些原来大家不注意的东西，都在陆续完善统一，你还别说，效果是不错。前段时间听王晓昕董事长说6+7=1，我还不明白，现在我懂了，这就是一个整体，这才是一个整体，不光做大，还要做强。

听说我们这批点钞机快要被淘汰了，唉，眼前这些也快要和我无关了，都说是铁打的营盘流水的兵，我说是铁打的银行流水的点钞机。

2010年5月4日  星期二   雷阵雨

天气不是很好，可我心情还不差，那个新来的大学生，今天已经给我擦了好几次灰了，听说他还是名牌大学的研究生呢！可看他干活的样子，一脸自豪，就像在全球500强企业上班一样。最近行里在搞企业文化培训，大家的干劲都很高。我本来觉得这跟银行的业务没什么关系，可时间长了，也开始被感染了。

自从了解了企业文化的含义后，我这才觉得它是多么有用，它就像一场暴雨浇醒了我：原来只知道干活，不知道办法；只注重业务发展，没考虑精神营养；只知道钻研业务，不知道沟通交流；只知道看着眼前，不知道放眼长久。

可是这样是不对的。一个单位给你的，你也许只看到了工资，看到了福利。可是这还不够，不管你在这里呆了多久，都应该感受到感染到企业里这种核心的精神，这种独特的文化，这种积极向上的精神，就像我们的前辈，古徽州的徽商那样。想到这里，让快退休的我也变得干劲十足了，全球500强，只要我们上下一心，也许离这个目标并不远了。

2010年11月7日   星期天  大晴天

现在的我已经安静躺在一家回收仓库里了，可年轻的徽商银行仍在大步向前，身边的一个伙伴哀伤的说：银行壮大发展了，可有谁还记得我们。我转头告诉它：不，我和你不一样。我所在的徽商银行，我亲眼看着它从无到有，从小变大，从弱变强，从一个松散的6+7组织，到今天这样一个具有高度凝聚力、高瞻远瞩、潜力无穷的银行，它的发展也凝聚了我的努力，我的每一滴汗水都是为它而流淌，我的心为它而跳动，我为它的前途而忧心思虑，我也为它取得的成就呐喊鼓舞。

徽商银行现在有缺点和不足吗？当然有。可徽商银行正在不断地改善，徽商银行正在焕发着从未有过的气质和气魄，努力的向顶峰冲击。我相信，有总行领导的战略眼光，有全行员工的辛苦工作，世界500强不是梦想，百年徽商也不是梦想，摆在正直、勤勉、协作、进取徽商人面前的，正是一条金光闪闪的阳光大道。