我是一台點鈔機,是20027月出廠並來到合肥市商業銀行某支行的,所以,你也可以説我是2002年參加工作的。以下是我的一些工作經歷,大家也來看看吧。

2002725  星期四 

算起來來了快一個月了,可是我的心情怎麼也高興不起來,原因就是前兩天和夥伴們的一次聚會,它們有的去了國有銀行,有的去了某知名股份銀行,就連去大公司財務部的夥伴都得意洋洋的,可是一聊到我就---“什麼?合肥市商業銀行,沒聽過。”“就是可以交水電費的銀行,用黃山卡的啊。”“哦,有點印象。”還有見識多的夥伴對安慰我説:“聽説你們行國債賣的挺好的。”

哎,真掃興。可是轉身看看營業間裏面每個人都在勤勤懇懇忙忙碌碌的樣子,又覺得自己的心情沒那麼差了。

2004129日星期三   大雨

我的身上佈滿了灰塵,上一次是什麼時候有人給我掃灰早都不記不清了,如果是兩年前,這種場景我會很受不了的,可是現在不一樣了,我也是個老員工了,或者説是個老油條了。現在一個個體戶正把一疊錢放我這裡過,可是總是引起鳴叫。“真笨,把錢縷一縷啊!”在這種終日擁擠喧鬧如菜市般的場合呆久了,我的脾氣也有點壞了,還好他也聽不見。他終於放棄了,走向櫃檯問一個櫃員:“能不能幫我把錢過過?”櫃員抬頭看看面前都排到門外面的隊伍,沒有説話,只是搖了搖頭,那個個體戶嘆口氣,拿著錢走了。

2006328  星期二  

徽商銀行成了已經整整3個月了, 6+7,這是一個多麼有創意和魄力的舉動,徽商銀行的成立,創造了中國城市商業銀行改革中獨具特色的“徽商模式”,也掀起了中國城市商業銀行群體新一輪改革的浪潮。就連在與同伴的聚會中,了解我工作情況的也多了。

可是,我覺得這只是第一步,前面的路還很長。問我為什麼這麼説?很簡單,看看我身上的灰,再看看地上的煙頭。這又讓我想起了一句話:做大不等於做強。

2009101  星期四  陰轉晴

心情很不錯,今天是國慶節,我的身上也乾乾淨淨的,仿佛煥然一新,大廳裏大堂經理正在教一位老人家使用自動登折機。排隊?自從有自動叫號機後,早就看不到了,大家都坐在舒服的座椅上安靜等待,旁邊還有大的液晶屏電視在放著行裏産品的廣告。營業間裏,大家都身著整齊統一的服裝接待客戶。現在營業間、標牌這些原來大家不注意的東西,都在陸續完善統一,你還別説,效果是不錯。前段時間聽王曉昕董事長説6+7=1,我還不明白,現在我懂了,這就是一個整體,這才是一個整體,不光做大,還要做強。

聽説我們這批點鈔機快要被淘汰了,唉,眼前這些也快要和我無關了,都説是鐵打的營盤流水的兵,我説是鐵打的銀行流水的點鈔機。

201054  星期二   雷陣雨

天氣不是很好,可我心情還不差,那個新來的大學生,今天已經給我擦了好幾次灰了,聽説他還是名牌大學的研究生呢!可看他幹活的樣子,一臉自豪,就像在全球500強企業上班一樣。最近行裏在搞企業文化培訓,大家的幹勁都很高。我本來覺得這跟銀行的業務沒什麼關係,可時間長了,也開始被感染了。

自從了解了企業文化的含義後,我這才覺得它是多麼有用,它就像一場暴雨澆醒了我:原來只知道幹活,不知道辦法;只注重業務發展,沒考慮精神營養;只知道鑽研業務,不知道溝通交流;只知道看著眼前,不知道放眼長久。

可是這樣是不對的。一個單位給你的,你也許只看到了工資,看到了福利。可是這還不夠,不管你在這裡呆了多久,都應該感受到感染到企業裏這種核心的精神,這種獨特的文化,這種積極向上的精神,就像我們的前輩,古徽州的徽商那樣。想到這裡,讓快退休的我也變得幹勁十足了,全球500強,只要我們上下一心,也許離這個目標並不遠了。

2010117   星期天  大晴天

現在的我已經安靜躺在一家回收倉庫裏了,可年輕的徽商銀行仍在大步向前,身邊的一個夥伴哀傷的説:銀行壯大發展了,可有誰還記得我們。我轉頭告訴它:不,我和你不一樣。我所在的徽商銀行,我親眼看著它從無到有,從小變大,從弱變強,從一個鬆散的6+7組織,到今天這樣一個具有高度凝聚力、高瞻遠矚、潛力無窮的銀行,它的發展也凝聚了我的努力,我的每一滴汗水都是為它而流淌,我的心為它而跳動,我為它的前途而憂心思慮,我也為它取得的成就吶喊鼓舞。

徽商銀行現在有缺點和不足嗎?當然有。可徽商銀行正在不斷地改善,徽商銀行正在煥發著從未有過的氣質和氣魄,努力的向頂峰衝擊。我相信,有總行領導的戰略眼光,有全行員工的辛苦工作,世界500強不是夢想,百年徽商也不是夢想,擺在正直、勤勉、協作、進取徽商人面前的,正是一條金光閃閃的陽光大道。